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  5月9日，集團召開第十期QC課題評審暨第十一期課題發(fā)布會。山東恒信集團常務副總經理杜漢雙，榮信集團副總經理吳海浪，企管部、生產計劃部、工程技術部、安環(huán)部、質檢中心部門負責人擔任評委，各生產單位、恒信高科代表共計30余人參加會議。

評審發(fā)布現(xiàn)場

  QC課題評審會上，7名QC課題小組代表，圍繞生產效率提升、成本有效管控以及工藝指標優(yōu)化等關鍵點，借助詳實的圖、表和數(shù)據(jù)，全面而深入地匯報了課題過程和成效。匯報內容覆蓋了現(xiàn)狀調查、原因分析、改善目標設定、對策實施和取得的成果以及后續(xù)的持續(xù)管理等多個方面。

  評審小組評委們，從宏觀視角考慮，緊密圍繞工作客觀事實，對QC課題的選題及目標設定、問題根源分析、實施對策的制定、實施效果評估以及標準化管理等多個維度進行了全面而細致的綜合評估。實事求是地分析了存在的不足，并提出了具體且富有指導性的改進建議，這些寶貴的經驗為集團后續(xù)QC活動的深入推進提供了有力的支撐和方向。

▲山東恒信集團常務副總經理杜漢雙

  杜漢雙在評審中，對第十期QC部分課題的不足之處進行了深入剖析，提出了具體且切實可行的改善方向，確保QC課題能夠清晰、有效地得到改善和落實。

  在第十期QC課題評審完成后，集團各生產部門負責人對第十一期QC課題當前進展情況，進行了階段性匯報。

  各生產部門負責人分別匯報了第十一期QC課題選定、小組成員職責分工、現(xiàn)狀調查以及具體的推進計劃等等，為接下來的課題，有效、高質量實施做準備。

成績新鮮出爐

  經評審小組嚴謹評審，此次QC課題發(fā)布會共評審出二等獎一名，三等獎三名，最佳發(fā)布人一名。

  二等獎：恒信科技《降低2#罐區(qū)v0Cs排放值》

  三等獎：動力分廠《降低噸污水處理成本》、化產分廠《降低化產分廠檢修率》、甲醇分廠《降低雜醇采出率》

  最佳發(fā)布人：動力分廠發(fā)布人李娜

▲榮信集團副總經理吳海浪

  在會議總結階段，吳海浪著重強調，QC課題需確保與生產實際高度契合。他要求下一期QC小組要摸透現(xiàn)場情況，不斷提升管理水平，優(yōu)化工作思路，深入挖掘生產潛力，做到在集團轉型發(fā)展的關鍵時期，切實發(fā)揮降本增效的作用，將課題成果轉化為生產運營的實際效益，為集團的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。