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       近日，集團各單位陸續開展2024年度先進表彰暨2025年工作動員大會精神學習活動，結合各單位工作實際傳達大會精神，研究貫徹落實舉措，推動大會精神落地見效。以下是機焦分廠、玖安公司和保衛部的會議精神學習情況。

機焦分廠

       近日，機焦分廠組織召開集團2024年度先進表彰暨2025年工作動員大會精神宣貫學習會，深入學習動員大會精神，理清貫徹落實思路，討論擬定《機焦分廠宣貫活動計劃》，為下一步工作開好局、起好步。

       分廠負責人黨廣勇帶領大家深入學習動員大會材料，并結合分廠實際情況，重點強調必須始終把安全環保工作放在首位，堅決守牢安全環保生命線，從崗位員工到管理干部要嚴格落實安全生產責任制，將考核與責任制掛鉤；必須全員增強風險防范意識，組織開展好風險再辨識活動，各層級人員都要打開思路，集思廣益發揮團隊力量，以降耗增效為目標，以精益管理為抓手，提升工作的效率和品質；必須全員摒棄“教會徒弟餓死師傅”的想法，分梯隊大力培養儲備人才，將儲備人才培養進度可視化，做好人才培養階段性總結，為集團高質量發展蓄能添力。會議中，黨廣勇還對文章《反對自由主義》進行了著重講解，大家聚精會神進行學習。

       會后，分廠員工紛紛表示要進一步領會動員大會精神，反思自身工作中的不足，主動操心盡責，將公司利益放在第一位，全力干好本職工作，爭做排頭兵，為集團的發展貢獻最大力量。

玖安公司

       近日，玖安公司組織全員開展集團2024年度先進表彰暨2025年工作動員大會精神宣貫學習會，深入剖析大會精神，力求將動員大會精神轉化為推動部門發展的動力，進一步提高檢維修工作質量，實現服務全覆蓋的目標。

       廠長助理尹繼雷帶領大家認真學習了動員大會領導講話精神，強調了堅定發展信念、迎難而上的重要性，并根據集團的實際發展戰略及當前的嚴峻形勢對檢維修工作以及員工的檢修服務意識提升工作進行安排。針對現場維修工作點多、面廣、人員技術水平有差距的問題，他要求班值長在工作中有擔當有作為，主動操心，以身作則引導大家用心、精心對待現場的每一項檢維修工作，落實監督安全措施，關注設備動態，在檢修中精打細算、節能降耗、修舊利廢，將節約理念傳遞給每位員工。

       在人才培養方面，尹繼雷指出，師傅對待徒弟需傾囊相授，提升新員工的技術水平。公司將根據實際情況合理定崗調員，做好各項激勵工作，全面提高員工的綜合素質，給德才兼備的員工提供發展的舞臺，敢用人、用對人、用好人，打造勁往一處使，心往一處聚的專業團隊。

       此次宣貫學習會，讓員工們對集團的未來發展和工作部署有了更深刻的理解，更加明確了自身的努力方向。下一步工作中，大家將以主人翁的精神融入集團發展，不斷提高站位，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，堅定發展信心，迎難而上，確保檢修安全，提高檢修質量，為集團的高質量發展作出更大貢獻。

保衛部

       近日，保衛部組織部門全體人員深入學習宣貫集團2024年度先進表彰暨2025年工作動員大會精神，確保每一位隊員都能全面理解會議的核心要義。

       在學習過程中，部門負責人孟明明帶領大家逐字逐句解讀大會內容，強調學習貫徹會議精神的核心在于深刻領悟其精髓。全體人員要以動員大會精神為指導，堅決落實集團領導決策部署，以高度的執行力和責任感貫徹執行集團會議的核心要義，進一步強化奮斗意識，激發奮斗精神，永葆奮斗狀態。作為保衛人員，要時刻以維護集團利益為根本原則，踐行使命擔當，忠誠履職盡責，堅決做到查擺問題不虛晃，發現問題不掩蓋，整改問題不留情，牢固樹立政治意識，時刻保持清醒頭腦，緊跟集團的發展步伐，以高度的執行力和扎實的工作作風，主動操心盡責，高效完成任務，全力為生產經營工作提供高質量的服務保障。

       孟明明強調，部門下一步的工作要緊緊圍繞集團的經營發展工作開展，一切要以提高生產能力保障和服務集團經濟效益為核心。保衛部要堅決以動員大會精神為工作導向并將其運用到實際工作中，各層級操心盡責，以飽滿的精神狀態，全身心地投入到日常工作中。在人才培養與能力提升、隊伍建設與素質提升、創新改善與效率提升、消防能力與實戰化提升等方面實現新的飛躍，以“人人都是奮斗者、個個都是實干家”的姿態，全力為集團綠色低碳高質量發展保駕護航。

      會后，部門上下迅速掀起學習熱潮，從基層管理人員到一線執勤隊員，每天充分利用晨會、班前班后會、8+1等時間集中開展各類學習活動，力求將學習成果轉化為實際行動，為集團的高質量發展貢獻保衛力量。